Kosteneffizienz

"Welcher Anteil der eingesetzten Ressourcen und Materialien, und  ihrer Kosten, geht tatsächlich ins Produkt?"

Der Ressourcen- und Materialeinsatz ist bei den meisten produzierenden Unternehmen der höchste Kostenblock. Eine strukturierte Analyse des Ressourcen- und Materialeinsatzes und ihres Wertschöpfungsbeitrags verschafft einen Überblick, welche Stärken im Prozess bestehen, aber auch welche Schwächen.

Die von uns eingesetzte Methodik der Stoffstromrechnung öffnet Betrachtungsebenen, die durch die klassischen, monetär orientierten, Controllinginstrumente nicht erkannt werden.




Stofffluss - Ist-Situation


Stofffluss - nach Stoffstromanalyse


Die Stoffstromrechnung analysiert die einzelnen Material- und Energieströme in ihren Masseneinheiten. Dies liefert einen „ungeschminkten“ Blick auf die Ressourcenkosten.

Die Stoffstromkostenrechnung bewertet die Material- und Energieströme monetär und erzeugt damit die notwendige Transparenz. Diese Transparenz hilft bei der Identifikation der Kostentreiber.

Die Einsparpotenziale durch konsequentes Controlling der Ressourcen- und Materialkosten betragen durchschnittlich 2% des Umsatzes (Quelle: demea). Ein Betrag, der es lohnt, gehoben zu werden.